王飏副市長專題調研文旅集團

王飏副市長專題調研文旅集團

4月8日下午,王飏副市長帶隊赴文旅集團進行專題調研,市政府朱江副主任、市國資委盛紅明主任等陪同調研,文旅集團領導班子參加調研。

王市長一行先后調研了文旅花筑酒店、水上游和盤門景區,實地踏勘酒店、游船、景區的環境和設施設備,詳細了解相關業態和經營情況,并提出具有針對性的意見建議。

座談會上,文旅集團黨委書記、董事長王金興重點就下一步集團經營發展、項目投資、國企改革、企業管理、黨的建設等方面作簡要匯報,集團班子其他領導作了補充匯報。盛主任提出文旅集團要圍繞“兩個集中”,進一步主動作為,打響“蘇州文旅”品牌。王市長聽取匯報后,充分肯定了文旅集團近年來取得的成績,并就集團今后發展提出四點具體要求。

一、增強發展意識,提升責任擔當。一是牢記初心、強化責任、勇于擔當,緊緊圍繞市委、市政府制定的“三年行動計劃”和建設國際一流的旅游目的地城市,深入研究,落實好市委、市政府推動旅游產業發展的各項要求。二是確立高質量發展定位,推出體現市場導向的優質產品,堅持錯位發展和差異化發展,注重發展質量和效益。三是正確處理好經濟效益和社會效益的關系。作為國有企業要更多體現社會效益,扛起社會責任,

二、聚焦文旅融合主業,在古城和水城產品開發研究上盡快形成特色亮點。一是在推進古建老宅保護修繕利用上,實現“活態化”保護路徑,要在引進導入輕資產業態方面加大力度。二是在旅游產品深入開發上,高質量打造特色水上旅游產品,研究開通水上巴士。三是積極參與大運河文化產業項目開發,深入挖掘蘇州大運河文化內涵。四是圍繞文旅產業鏈,加快打造休閑度假產品,研究開發文旅演藝的“拳頭”產品。

三、努力提升企業質量、效益和水平。一是穩健參與類金融產品。二是盤活利用好存量資源。三是深化國有企業改革,推進混合所有制改革,加強產業鏈上下游的合作,吸納優質文旅資源。四是強化企業管理。五是以績效和發展質量為導向,加快形成有效激勵機制。

四、認真落實全面從嚴治黨責任。一是加強黨的建設。二是以業務骨干和專業人才隊伍培養為重點,進一步加強干部隊伍建設。三是加強黨風廉政建設。進一步做好國有企業紀檢監察工作,全面落實好廉政建設各項要求。

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